Kunci untuk mencapai penjualan dan kekayaan yang jauh lebih besar adalah dengan Waralaba Bisnis Anda dengan cara yang benar. Waralaba bisa menjadi proses yang sangat menakutkan dan mahal. Franchisor dapat menghabiskan ratusan ribu dolar, dan kemudian gagal karena mereka tidak memiliki struktur dan sistem yang tepat yang diperlukan untuk berhasil – tidak ada yang menunjukkannya. Solusinya adalah memecah proses menjadi tiga tujuan sederhana: Struktur, sistem / materi pendukung dan pelatihan. Biayanya sangat rendah karena merupakan bagian dari proses. Elemen lain yang terlibat dalam Waralaba Mie membuat Peluang Waralaba layak bagi perusahaan, adalah agar Konsultan Waralaba peka terhadap kebutuhan bisnis untuk meminimalkan biaya.

Seorang Ahli Waralaba yang menawarkan program Pay As You Go dapat menciptakan keuntungan dan peluang luar biasa bagi bisnis yang menginginkan waralaba. Sederhananya, ini menggeser risiko ke perusahaan pengembang waralaba untuk melakukan bisnis yang ingin waralaba tanpa pemilik waralaba kehabisan banyak uang tunai di muka. Meskipun peluang waralaba berlimpah, Bantuan Waralaba yang baik dan berkualitas dapat terbukti sulit dipahami. Penasihat Waralaba yang baik, dan terutama yang akan bekerja dengan Anda pada program Pay As You Go di mana Anda hanya membayar layanan yang Anda terima saat ini, sangat penting untuk kesuksesan Anda sebagai pemilik waralaba.

Secara umum, orang ingin memiliki bisnis tanpa berpikir; karena itu memiliki Waralaba adalah saluran bagi banyak pengusaha karena waralaba adalah sistem bisnis yang mudah diduplikasi. Biasanya, banyak pemilik bisnis menghabiskan uang mereka sendiri untuk membuka kantor satelit dan merekrut karyawan yang bahkan tidak peduli dengan bisnis – untuk menjalankannya. Logikanya adalah bahwa ini adalah cara terbaik untuk mengendalikan pertumbuhan dan menjaga konsistensi dan keseragaman produk atau layanan mereka. Namun, jika Anda bisa mendapatkan hasil yang sama – mengapa tidak menggunakan sumber daya seorang wirausahawan yang memiliki kulit dalam permainan, untuk menggunakan uangnya sendiri untuk merek bisnis mereka tanpa mengeluarkan biaya saku?

Untuk menciptakan kekayaan waralaba, Anda harus meningkatkan upaya Anda sambil meminimalkan biaya.

Jika Anda seorang pemilik bisnis dan benar-benar ingin mengembangkan bisnis Anda, Anda harus melihat Waralaba dengan serius. Informasi Waralaba di bawah ini dapat sangat membantu Anda dalam memulai proses Waralaba Bisnis Anda. Informasi ini juga dapat digunakan oleh pengusaha yang ingin berbicara dengan bisnis tentang waralaba. Singkatnya, Anda akan lebih memahami betapa MUDAH dan SEDERHANA bagi bisnis untuk memperluas melalui waralaba. Ini semua tentang struktur dan sistem.

Struktur mengacu pada Pengungkapan. Sistem waralaba diatur oleh badan Federal dan Negara Bagian yang membutuhkan serangkaian pengungkapan yang dimaksudkan untuk melindungi pemohon. Pengungkapan ini secara kolektif dikenal sebagai UFOC (Uniform Franchise Offering Circular). Ketika Anda bekerja dengan Konsultan Waralaba yang baik, mereka menyiapkan dokumen ini untuk Anda, menyesuaikannya untuk bisnis khusus Anda, menambahkan ketentuan untuk melindungi Anda sambil membantu Anda dalam menentukan struktur Waralaba Anda. UFOC juga memiliki Perjanjian Waralaba. Karena UFOC adalah ringkasan dari apa yang diharapkan oleh seorang pemohon – perjanjian waralaba sebagai perbandinganadalah UFOC pada steroid. Setiap detail dimasukkan melalui perjanjian Waralaba yang mencakup hal-hal seperti: ekspektasi investasi, biaya, pembatasan produk / layanan yang dapat ditawarkan Waralaba Bakmi oleh franchisee, program pemasaran multi-area dan tanggung jawab franchisee / franchiser. Pakar / Penasihat Waralaba bekerja dengan klien untuk menentukan item-item ini sambil memasukkan ketentuan yang tidak mengikat franchisor, tetapi memungkinkan untuk opsi di masa depan. Misalnya, sebuah bisnis dapat menampilkan dokumen yang menyatakan: Pemberi Waralaba dapat membentuk dewan penasihat waralaba terpilih yang memiliki hak waralaba yang tujuannya adalah untuk menentukan bagaimana pengeluaran iklan nasional.

Sistem merujuk pada apa yang telah dikembangkan dalam bisnis dan disajikan secara terorganisir kepada Penerima Waralaba. Ini adalah apa yang Pemberi Waralaba berikan kepada Waralaba melalui bahan referensi. Dan tentu saja seorang Ahli Waralaba membuat MUDAH ini . Konsultan Pengembangan Waralaba yang baik akan menyediakan klien dengan versi templat dari Manual Operasi, manual Pra Pembukaan dan berbagai bagian pendukung lainnya yang dimaksudkan untuk membuat sistem dan menyusun operasi bisnis mereka dalam format pemotong kue. Misalnya: Manual operasi untuk bisnis non-restoran berisi lebih dari 330 halaman. Seorang Ahli Waralaba / Penasihat akan meminta klien mereka untuk menyesuaikan manual operasi dengan nama perusahaan mereka, logo dan menambahkan “daging & kentang”dari bisnis mereka ke berbagai bagian – semua barang milik. Sebagai contoh, sebagian besar klien akan mengambil bagian pemasaran / periklanan dari Manual Operasi dan membuat setiap bagian pemasaran yang pernah mereka gunakan menjadi format templat yang siap digunakan oleh pewaralaba masa depan di wilayah mereka.

Menyatukan semua bagian ini, termasuk UFOC dan bahan referensi, memungkinkan penyerbukan silang yang cukup untuk membuat program pelatihan / orientasi / hari penemuan dengan baik. Dengan memanfaatkan struktur sistem waralaba (UFOC), Manual Operasional, dan Manual Pra-Pembukaan, Pakar Waralaba dapat bekerja dengan klien untuk menentukan item apa yang menjadi fokus saat melatih Waralaba. Lagipula, seorang pengusaha yang menginvestasikan sejumlah besar $$ untuk merek bisnis mereka harus dapat menjalankannya segera setelah pelatihan. Cara yang baik untuk menyelesaikannya adalah dengan membuat garis besar program pelatihan / orientasi, dilengkapi dengan presentasi PowerPoint. Program pelatihan dan orientasi dapat dipecah menjadi modulsehingga dapat dengan mudah dipindahkan dan disesuaikan dengan audiens. Sebagai contoh: Konsultan Waralaba dapat membuat program pelatihan 3 hari dengan setiap hari dipecah menjadi modul. Jika, misalnya, pewaralaba memerlukan lebih banyak perhatian pada fungsi administrasi pada hari kedua pelatihan, mereka dapat dengan mudah memindahkan modul terjadwal berikutnya dengan modul administrasi paruh kedua hari ketiga sehingga mereka dapat menghabiskan lebih banyak waktu di area itu tanpa kehilangan momentum dan tanpa membahayakan timeline.

Struktur, sistem, dan pelatihan adalah unsur utama untuk sistem Waralaba yang sukses. Sebagai Pemberi Waralaba potensial, Anda akan memerlukan alat yang bagus dan aliran informasi yang konsisten sehingga Anda dapat memberikan apa yang Anda pelajari dan membiarkannya Menciptakan Kekayaan Waralaba untuk Anda. Dan bagi para vendor tersebut, yang ingin bekerja dengan banyak franchisor untuk membantu dalam bisnis waralaba mereka, ingatlah bahwa sekitar 85% -90% franchisee menggunakan vendor yang sama untuk layanan yang digunakan oleh franchisor mereka.